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互联网时代,小家电正成为家电领域闪耀的星
自去年下半年以来,国内小家电出口企业爆单潮开始显现,整个行业变得分外忙碌。


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央视此前对这一现象做了大篇幅报道,外贸工厂不断收到新订单,单量激增600%,企业用工缺口大,工厂满负荷运转,有新订单也不敢接。

暴涨的订单同样拉动增速。根据海关统计显示,中国家电出口累计数量的增速从2020年1-6月的-2.8%,提高了1-10月的9.7%,累计金额增速也从4.2%提高到了19.1%。

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市场火爆的背后,是小家电在海外市场强劲的需求。

从厨房小家电、生活小家电和特色小家电三大分类来看,这些品类在全球的销售中,大约各占了1/3的比例,其中洗碗机、面包机、电饭煲、咖啡机等深受欧美市场的喜爱。

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而疫情影响之下,欧美地域的“宅经济”需求热度同样不减。

一方面,欧美的收入与消费能力比较高,本身对品类有认知,期望性价比更高的产品。

另一方面,中国小家电产品的供应链、技术研发比较完善,成本低、价格便宜,促成了海外市场的小家电订单源源不断地涌入中国。

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小家电火热的市场前景也吸引了更多资本的入局。

据天眼查专业版数据显示,去年1-2月,国内小家电企业注册量仅为1.2万余家,随着疫情好转,3-4月小家电企业注册量已经猛增至3.6万家。

此外,字节跳动、小米集团、顺为资本等都在重仓小家电的赛道。

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另外,一些生活用品巨头也开始布局小家电,比如去年7月,韩国乐扣乐扣在中国发布10款小家电新品,正式进军小家电领域。





小家电带来的“小确幸”





小家电在海外市场火爆,也有其自身的原因。

相对于大家电,小家电体积小、客单价低、消费频次高、功能品类多样化,具备一定快消品的属性,最关键的一点是好看耐用,提升个人的幸福感。

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对很多忙碌的打工者来说,能利用技术让疲惫的自己“解放”一小会儿,就是最简单的幸福。

有些不爱做家务的消费者,会因为其美观轻巧的设计而产生强烈的购买欲望。

根据有关调查显示,46%的美国人表示因为这些小家电感受到了烘焙的乐趣。

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而小家电之所以能“爆红”,恰恰就是击中了这种简单的“小确幸”。

不过好的产品也需要好的销售渠道,疫情暴发以来,搭乘直播带货和电商的快车,小家电线上销售呈爆炸式增长。

据统计,2020年上半年,小家电线上渠道迅速上升到了85%以上。

代表公司中,小熊电器线上收入占比为90%,新宝旗下的摩飞系列线上占比近乎100%。

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而美的、九阳、苏泊尔的线上占比大致在40%到50%之间。

与此同时,欧美电商线上销售的渗透率也大幅提高,且疫情以来,欧美小家电市场的增长率也保持在4.6%左右。

因此,在疫情带动海外电商增长红利的情况下,从线上渠道进入海外市场不失为一种更有效率的选择。

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疫情暴发后,小家电行业整体上是从线下往线上迁移,部分订单从to b端转向了以亚马逊等线上平台为主的to c端,中国企业有机会直接面对海外消费者销售,从而在这个过程中逐渐形成自己的品牌认知。

另一方面,随着“单身经济”“懒人经济”的蔓延,这个消费群体正在带来新的消费需求。

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比如瑞典、美国、日本等单身比例较高的国家,他们更喜欢追求彰显个性、提升生活质量的商品,而这些都与小家电的品类丰富、外观精巧、更新迭代快的自然属性相契合。





这个赛道机会在哪里?





从数据来看,东欧、俄罗斯、南美和东亚地区,可能是适合小家电出海的目标市场。

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根据Data Insight的数据,2020年俄罗斯电商市场规模达到了330亿美元左右,预计到2021年,其规模将达到445亿美元。

而南美和东欧市场,虽然电商市场相对较小,但待开发的空间较大,当地的消费群体大多很年轻,消费能力也较强。

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以第一大经济体巴西为例,其网购规模以每年超过20%的速度在稳步增长,未来新消费场景还有很大的估值空间。

海外市场足够大,能够容纳的形态与品牌也足够多,可开发创新的品类也足够丰富,但并不意味着,在该领域创业就是“有惊无险”。

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小家电海外市场订单暴涨一定程度上受疫情的影响,不能代表在海外市场的真实需求。

如果不在产品本身上下足功夫,不在技术上晋级,消费者的新鲜感会很快过去,毕竟小家电同类化的产品较多,这就意味着可取代品牌也很多,说到底抓住消费心理才是不可或缺的本质。

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对于中国小家电企业来说,与其关注短期内的海外订单暴涨,不如关注哪些企业、哪些品类的小家电产品在未来能受到海外市场的欢迎,完善自己的产业链、供应链,以及成熟的产品研发能力,建立to c的销售渠道,这才是中国小家电企业应该研究和关注的方向。

出海,已是小家电增长的一个重要市场,但这条路任重而道远,中国企业还有很长的路要走。


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